专业委员会工作中的几个问题

信息时间：2015-11-17 信息来源：

一、 关于办会思路

    本专业委员会成立于2000年，积三年多来的经验，要办好学会，主要应坚持两条宗旨：

1． 始终把学术交流和科技成果推广放在首位。这是因为学会是科技工作者的学术性群众团体，应当创建学术交流的平台，达到互通信息的目的。这需要大家共同积极参与，其最终受益者是学会会员和企业。

2． 坚持为企业服务的方针。在政府的管理下，企业对学会、行业协会有很高的希望，也有很多期望的服务项目。学会在力所能及的情况下，应尽可能多地搞好几项服务工作。搞好服务的关键是要充分发挥学会中专家队伍的作用。

二、 结合建筑智能化领域的特点，学会应当组织“工程解剖”活动，它有可能成为我们专业委员会工作的一个创新和特色。“工程解剖”不同于一般的项目验收和确定示范工程，而是注重项目的实施过程和技术细节、工程管理的实质性内容。

“工程解剖”必须是有价值、有意义的解剖项目。它可以向业内同行提供有益的借鉴，并且涉及到设计院、系统集成商、设备供应商、检测验收单位等多个方面在一项工程中共同发挥的作用。

三、 专业委员会的组织建设。

依据：学会章程、专业委员会工作条例。

1． 民主办会。

2． 新老会员（单位/个人）都要按照学会章程积极参加学会活动。实行“自愿加入，动态管理”。

3． 有计划地发展新会员。包括外地公司驻西安的代办处、分支机构。

四、 中国勘察设计协会工程智能分会已于2003年12月在北京成立，我专业委员会已经加入，并且是理事单位。它有利于我会与业内重要的行业协会之间的联系和信息交流，更好地促进我们专业委员会本身的工作。

五、 中国自动化学会智能建筑与楼宇自动化专业委员会西北分部即将成立，我们专业委员会会与西北分部之间是相互紧密合作、相互配合、相互支持的关系。



（本文是作者在专业委员会2004年工作与学术交流会上的讲话摘要）